Komplexität eines globalen Rebrandings
Die Neugestaltung einer Marke über sämtliche Geschäftsbereiche hinweg erfordert extrem detaillierte Planung und Koordination. Unterschiedliche Anforderungen der Marketingkategorien mussten ineinandergreifen, um ein konsistentes und hochwertiges Ergebnis sicherzustellen.

Effektive Kommunikation und Abstimmung
Der Erfolg hing maßgeblich von klaren Kommunikationswegen und reibungsloser Abstimmung mit zahlreichen globalen Stakeholdern ab. Die Herausforderung bestand darin, alle Beteiligten trotz unterschiedlicher Standorte und Zeitzonen in den Prozess einzubinden.

Bewältigung straffer Zeitvorgaben
Ein enges Zeitfenster setzte das Team unter enormen Druck. Es galt, komplexe Arbeitsprozesse innerhalb kürzester Zeit umzusetzen, dabei höchste Qualität zu liefern und Verzögerungen zu vermeiden.

Um diesen komplexen Anforderungen gerecht zu werden, übernahmen wir sowohl die Rolle der Interim Leitung Marketing Communications, als auch die Funktion einer Full-Service-Agentur.

Vom Projektmanagement bis hin zur praktischen Umsetzung steuerten wir den gesamten Prozess aus einer Hand. Wir entwickelten die neue Corporate Identity aus der neuen Marke heraus für alle Legaleinheiten weltweit.

Flexibilität im Projektmanagement
Die Kombination aus Interim Marketingleitung und Full-Service-Agentur zeigt, wie sich Projekte dynamisch und bedarfsgerecht steuern lassen.

Effizienz trotz hoher Komplexität
Durch klare Prozesse und schlanke Strukturen wurde das Rebranding in kurzer Zeit umgesetzt. Unsere Herangehensweise erlaubt es, selbst unter engsten Zeitvorgaben exzellente Ergebnisse zu liefern.

Arbeiten unter Druck
Trotz knappen Deadlines und komplexer Aufgabenstellung wurden alle Maßnahmen reibungslos umgesetzt und fristgerecht abgeschlossen.